Unternehmensstrategien im Wettbewerb: Eine spieltheoretische Analyse, 2. Auflage (Springer-Lehrbuch)

Thema des Buches sind grundlegende Wettbewerbsstrategien von Unternehmen zur Kostenf?hrerschaft und zur Produktdifferenzierung. Dazu geh?ren (aus kurzfristiger Sicht) Absatz- und Preisstrategien und (aus langfristiger Sicht) Innovations-, Forschungs-, Produkt-, Standort-, Werbe- und Standardisierungsstrategien. Diese Strategien werden einzeln mit Hilfe spieltheoretischer Konzepte im Rahmen einfacher Modelle des oligopolistischen Wettbewerbs untersucht. Neben der strategischen Interaktion im tats?chlichen Wettbewerb interessiert auch immer der potentielle Wettbewerb und die Frage strategischer Markteintrittsbarrieren. Am Ende jedes Kapitels finden sich unternehmenspolitische Schlussfolgerungen und Literaturhinweise. Das Buch kann im Rahmen der Hochschulausbildung (sowohl in volks- als auch in betriebswirtschaftlichen Veranstaltungen) und der Weiterbildung eingesetzt werden. Es ist vollst?ndig ?berarbeitet und enth?lt nun zwei weitere Kapitel, eines zum Innovationswettbewerb, bei dem Spillover-Externalit?ten im Zentrum stehen, und ein zweites zur Taxonomie von Unternehmensstrategien. Die ?brigen Kapitel wurden ?berarbeitet und mit neuen Aufgaben zur Lernkontrolle versehen.